这至少可以带来三个好处：　　创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。　　2.一项研究发现，相对于那些心情很差的员工，心情较好的人更不容易识别出欺骗行为。